據(jù)《足球報(bào)》報(bào)道,因?yàn)檠哉Z(yǔ)不快并非楊晨辭職事件的全貌,主要原因還是在于他在河南足球俱樂(lè)部施展的空間有限。
楊晨第一次辭職發(fā)生在間歇期前,足協(xié)杯輸給山東泰山之后,當(dāng)天晚上一線隊(duì)是原地放假,進(jìn)入到休息階段。楊晨此前的計(jì)劃是讓一線隊(duì)在8月31日收假,但8月28日這天是俱樂(lè)部三十周年慶,俱樂(lè)部的原計(jì)劃是讓球員回來(lái)參加慶典。在收假時(shí)間這個(gè)事情上,楊晨和俱樂(lè)部高層在交流過(guò)程中發(fā)生了不愉快。楊晨隨即在工作群中正式提出辭職。僅僅因?yàn)榍蜿?duì)放假期限的問(wèn)題發(fā)生言語(yǔ)上的不愉快,就分道揚(yáng)鑣,“下不來(lái)臺(tái)”的意氣之爭(zhēng),顯然不是這件事情的全貌——楊晨辭職背后,肯定還有其他的問(wèn)題沒(méi)有理順。
眾所周知,楊晨此前先后在江蘇舜天和貴州人和等隊(duì)擔(dān)任過(guò)領(lǐng)隊(duì)等職務(wù),對(duì)球隊(duì)管理,他是有自己的一套辦法的,剛來(lái)到河南俱樂(lè)部他也想有施展的空間。但現(xiàn)實(shí)的情況是,因?yàn)榫銟?lè)部已經(jīng)進(jìn)入國(guó)企俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)模式,因?yàn)榻衲瓴荒苤苯咏饧s南基一,楊晨能做的非常有限,其實(shí)不只是他,今年預(yù)算的情況下,整個(gè)俱樂(lè)部降本增效,內(nèi)部調(diào)整和引援方面都要非常謹(jǐn)慎。
其次,分管一線隊(duì)的楊晨,也遇到了一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。比如他剛來(lái)球隊(duì)不久,就被南基一告知不希望他進(jìn)入到更衣室。但身為一線隊(duì)的主要管理者和負(fù)責(zé)人,進(jìn)入更衣室跟球員溝通是他的權(quán)力。包括在一些人員使用問(wèn)題上,楊晨和中方教練組以建議的方式,跟南基一提出,但都在南基一這里沒(méi)有得到預(yù)期效果。
楊晨確實(shí)想在河南俱樂(lè)部做一些事,也詳細(xì)地做了很多功課,但無(wú)奈俱樂(lè)部今年的預(yù)算不夠支撐中期換帥或者讓他做更多,在這個(gè)過(guò)程中,雙方難免都會(huì)產(chǎn)生一些無(wú)力感。
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