新時(shí)期 新模式 新動(dòng)能：打造高品質(zhì)體育場(chǎng)館新場(chǎng)景！

近年來(lái)，各地以國(guó)務(wù)院46號(hào)文件提出的“以體育設(shè)施為載體，打造城市體育服務(wù)綜合體”為指導(dǎo)，掀起了城市體育服務(wù)綜合體發(fā)展和探索的熱潮。2020年，國(guó)家體育總局公布了49家體育服務(wù)綜合體典型案例，并向全國(guó)推廣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，江蘇省率先認(rèn)定了三批共計(jì)43家體育服務(wù)綜合體。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的探索與發(fā)展，體育場(chǎng)館多元服務(wù)進(jìn)一步拓展，打造體育服務(wù)綜合體已成為體育場(chǎng)館新業(yè)態(tài)發(fā)展的共識(shí)。

華中師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師陳元欣認(rèn)為，體育場(chǎng)館高質(zhì)量發(fā)展需要體現(xiàn)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)相協(xié)同，促進(jìn)場(chǎng)館服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、融合發(fā)展，不斷擴(kuò)大體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。體育場(chǎng)館可通過(guò)“體育+商業(yè)”“體育+旅游”“體育+文化”“體育+娛樂(lè)”“體育+住宅”等多種組合形式，打造體育服務(wù)綜合體，形成賽事服務(wù)與配套服務(wù)的集聚。

中國(guó)體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張立增認(rèn)為，新時(shí)期，政企合作新模式將會(huì)大力推進(jìn)體育設(shè)施建設(shè)。相信未來(lái)幾年，中央財(cái)政資金在體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)作用將會(huì)持續(xù)加大，同時(shí)，這也為“十四五”時(shí)期體育設(shè)施領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式提出了新機(jī)遇，尤其是新時(shí)期新常態(tài)背景下的我國(guó)體育發(fā)展環(huán)境中，以體育場(chǎng)館設(shè)施為代表的準(zhǔn)公共產(chǎn)品增長(zhǎng)需求旺盛，但與供給能力之間的缺口依舊存在，從而在很大程度上影響了我國(guó)體育場(chǎng)館管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。“加大體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理領(lǐng)域的政企合作，能夠充分發(fā)揮財(cái)政資金的‘杠桿’作用，吸引社會(huì)資本的積極投入，這不僅引入的是一個(gè)新的投融資模式，更為重要的是引入了新的管理理念和服務(wù)模式。”

“新時(shí)期要點(diǎn)燃供給與需求雙側(cè)發(fā)力的引信子，激發(fā)雙側(cè)連接的新動(dòng)能。”安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)管理與發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)姜同仁認(rèn)為，長(zhǎng)期困擾供需質(zhì)量和水平的關(guān)鍵，是要解決貼近大眾生活的各種“短板”問(wèn)題。如長(zhǎng)期困擾我們的群眾體育場(chǎng)地不足問(wèn)題，建議在盤活存量和提高增量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立城市建設(shè)發(fā)展和體育場(chǎng)地坐標(biāo)定位預(yù)留相結(jié)合的常態(tài)化制度，尤其是新居住小區(qū)建設(shè)中需要強(qiáng)化匹配落地制度。