滕哈赫在接受《泰晤士報》專訪時談到了自己兒時的成長經(jīng)歷,并表示從他父親身上學(xué)會了團結(jié)的重要性。此外,滕哈赫也表示,他從小就知道,敢于承擔(dān)責(zé)任非常重要。
他的父親Hennie創(chuàng)辦了一家房地產(chǎn)和金融服務(wù)公司,可以說他的成長背景很不錯。滕哈赫說:“你是指什么?我的父母都是農(nóng)民出身,對吧?我父親創(chuàng)辦了自己的公司,他曾經(jīng)兩三次陷入差點破產(chǎn)的境地,所以并不總是輕松。但是他挺過來了,他戰(zhàn)斗過,他有決心,建立了一家擁有100多名員工、非常成功的公司。”
“他的口號之一就是‘團結(jié)’。當(dāng)你想要成功時,你必須在員工之間以及員工與你之間建立團結(jié),因為你越團結(jié),你就能取得越多的成就。”
滕哈赫也把這樣的原則帶入了之后的球員和教練生涯。滕哈赫繼續(xù)說:“你確實會從家庭中受到一些影響。尊重和職業(yè)道德,是的。但是我父親并沒有推動我從事體育事業(yè)。他更希望我去上大學(xué),但是我想踢足球,那是我的夢想,我必須為此而努力。在我父親的眼中,我的夢想并不合乎邏輯。”
作為一名后衛(wèi),滕哈赫的天賦很早就顯現(xiàn)出來。滕哈赫回憶說:“我那時15歲,每天都要騎自行車往返于恩斯赫德和家之間,每段路程14公里?;蛘咭部梢哉f我們很聰明,把自行車放在公交車上回來?,F(xiàn)在不像以前,一切都為孩子們準(zhǔn)備好了,很多俱樂部創(chuàng)造了一個什么都幫你安排好的世界,這種環(huán)境下,你不會培養(yǎng)出正確的性格。”
因此,在擔(dān)任特溫特青年隊教練時,他開始鼓勵球員承擔(dān)責(zé)任。“我會在球場中間放上幾個錐桶,把球踢進球網(wǎng),然后告訴這些年齡為12或13歲的球員:‘好吧,就看你們了,自己訓(xùn)練吧。’然后我會退后一步,我想看看誰是領(lǐng)導(dǎo)者,他是否聰明地建立聯(lián)系,把其他人拉進來,組織起來?讓他們自己踢一個小時。”
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、承擔(dān)責(zé)任的重要性在他執(zhí)教曼聯(lián)時也得到了體現(xiàn):“是的,因為足球是一場關(guān)于生存的比賽。”
滕哈赫剛剛看到拜仁慕尼黑在賽季的最后幾秒鐘贏得了德甲冠軍。“我們討論為什么拜仁總是能奪冠。你覺得是為什么呢?因為他們相信勝利。這是關(guān)于“Mannschaft”(德語,意為團隊)、團隊協(xié)作,沒有比團隊更重要的了。他們有韌性,能夠應(yīng)對挫折,戰(zhàn)斗到最后。”
13歲時,滕哈赫在齊斯特遇到了克魯伊夫。滕哈赫回憶說:“他們邀請了來自荷蘭各地的十支球隊??唆斠练蚪涛覀儯ㄌ販靥兀╊^球。他和阿姆斯特丹一起練帶球,和鹿特丹一起訓(xùn)練傳球,和其他隊一起訓(xùn)練傳中和射門。電視節(jié)目(NOS Sport)進行了轉(zhuǎn)播。當(dāng)時我在電視上與克魯伊夫進行了討論。”
滕哈赫告訴克魯伊夫,教練在對待年輕球員時需要小心,不要對他們大喊大叫,但對資深球員,更嚴(yán)苛一點是可以的。“如果他們一直犯同樣的錯誤,你要敢于指出來。”
他從小就討論戰(zhàn)術(shù),這是荷蘭人的天賦。“是的。事實上,荷蘭人的心態(tài)是,當(dāng)教練告訴你一些東西時,球員會說‘是’,但他們不會去做。說實話,我以前就是其中之一。”
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